Digitale Transformation. Was ist das und warum ist es im Jahr 2022 so wichtig?


Als Schlüsselelement der allgemeinen Wachstumsstrategie eines Unternehmens ist die digitale Transformation in letzter Zeit in den Mittelpunkt gerückt. Das Thema wird zwar sehr kontrovers diskutiert, sollte aber von den Unternehmen sehr ernst genommen werden, da es für ihr Überleben und ihr Wachstum entscheidend ist. Natürlich schafft die Digitalisierung, wie viele technologische Veränderungen, auch viele Hindernisse. Es ist jedoch wichtig, daran zu denken, dass die Vorteile dieser Veränderung langfristig von Bedeutung sind.
Digitale Transformation. Wie hat es angefangen?
Um besser zu verstehen, welches Thema in diesem Artikel behandelt werden soll, müssen wir zunächst verstehen, wie alles begann. Nun, der "Vater der modernen digitalen Kommunikationstechnologie und der Informationstheorie" war Dr. Claude Shannon, der 1948 die "Mathematische Theorie der Kommunikation" verfasste, auf der die ganze Welt des Internets aufbaute. Aber erst mit der Erfindung des Mikroprozessors und der Halbleiter konnten die ersten Computer entwickelt werden.
Natürlich stand das Computersystem anfangs nur begrenzten Bevölkerungsgruppen zur Verfügung, z. B. dem Militär und Forschungsinstituten, aber mit der Zeit entstand der Bedarf, sie miteinander zu verbinden. Und so entstand 1969 das erste Netz - ARPANET! Was war der Zweck des Aufbaus des Netzes? Die Antwort ist ganz einfach: Sie soll dazu beitragen, einen nahezu sofortigen Zugang zu Forschung und Daten zu ermöglichen, damit Wissen und Entwicklung schneller verbreitet werden können.
Natürlich stand das Computersystem anfangs nur begrenzten Bevölkerungsgruppen zur Verfügung, z. B. dem Militär und Forschungsinstituten, aber mit der Zeit entstand der Bedarf, sie miteinander zu verbinden. Und so entstand 1969 das erste Netz - ARPANET! Was war der Zweck des Aufbaus des Netzes? Die Antwort ist ganz einfach: Sie soll dazu beitragen, einen nahezu sofortigen Zugang zu Forschung und Daten zu ermöglichen, damit Wissen und Entwicklung schneller verbreitet werden können.

Was ist die digitale Transformation?
OK, da wir nun wissen, wie die digitale Transformation begann, können wir endlich definieren, was sie genau ist. Digitale Transformation bedeutet "Bemühungen, bestehende Geschäftsmodelle durch die Integration fortschrittlicher Technologien zu ermöglichen" (*McKinsey). Auf der Grundlage dieser Definition können wir also davon ausgehen, dass die digitale Transformation der Einsatz von Prozessen, Technologien und Strategien zur Erreichung bestimmter Ziele ist, die dann Innovation, Vereinfachung und Effizienz mit einer bestimmten Kultur und Denkweise ermöglichen.
Stellen Sie sich die Kultur und Arbeitsorganisation in einem typischen Unternehmen vor. Viele Menschen konzentrieren sich darauf, ihre Besonderheiten zu ermitteln und zu analysieren, nach den besten Möglichkeiten zu suchen und zu versuchen, das begehrteste Produkt auf dem Markt zu finden oder sogar einen noch besseren Absatzmarkt zu finden. Um diesen Prozess durchlaufen zu können, müssen wir unser Wissen vertiefen, es dann auf unsere Organisation übertragen und natürlich viele Menschen in den Wandel einbeziehen. Aber jede Veränderung in einer solchen Arbeitskultur ist nicht immer einfach. Oftmals sind die Arbeitskultur und die Denkweise der Organisation selbst einer Veränderung nicht förderlich, und dann haben wir ein Hindernis für die Entwicklung.
Stellen Sie sich die Kultur und Arbeitsorganisation in einem typischen Unternehmen vor. Viele Menschen konzentrieren sich darauf, ihre Besonderheiten zu ermitteln und zu analysieren, nach den besten Möglichkeiten zu suchen und zu versuchen, das begehrteste Produkt auf dem Markt zu finden oder sogar einen noch besseren Absatzmarkt zu finden. Um diesen Prozess durchlaufen zu können, müssen wir unser Wissen vertiefen, es dann auf unsere Organisation übertragen und natürlich viele Menschen in den Wandel einbeziehen. Aber jede Veränderung in einer solchen Arbeitskultur ist nicht immer einfach. Oftmals sind die Arbeitskultur und die Denkweise der Organisation selbst einer Veränderung nicht förderlich, und dann haben wir ein Hindernis für die Entwicklung.

Wenn unsere Arbeitskultur hingegen auf Veränderungen ausgerichtet ist, dann ist es einfach, unsere Entwicklungsziele zu definieren, ob wir effizienter werden, neue Geschäftsmöglichkeiten haben, neue Produkte einführen können usw.
Umgekehrt können wir, wenn unsere Ziele klar definiert sind, unsere Organisation analysieren und feststellen, was in Bezug auf Prozesse und Technologie fehlt. All dies trägt dazu bei, eine Strategie zur Erreichung unserer Ziele festzulegen.
Prozesse hingegen helfen uns, einen konkreten Weg von A nach Z zu definieren und geben uns konkrete Handlungsanweisungen. Solche Prozesse können Automatisierung, Analytik usw. sein.
Und schließlich haben wir die Technologie, die hilft, Daten zu sammeln, zu speichern, zu analysieren, vorherzusagen usw.
Und genau hier wird die Technologie zum entscheidenden Faktor für die Digitalisierung der Wirtschaft. Vor diesem Hintergrund müssen meiner Meinung nach einige der wichtigsten technologischen Lösungen in Betracht gezogen werden.
Umgekehrt können wir, wenn unsere Ziele klar definiert sind, unsere Organisation analysieren und feststellen, was in Bezug auf Prozesse und Technologie fehlt. All dies trägt dazu bei, eine Strategie zur Erreichung unserer Ziele festzulegen.
Prozesse hingegen helfen uns, einen konkreten Weg von A nach Z zu definieren und geben uns konkrete Handlungsanweisungen. Solche Prozesse können Automatisierung, Analytik usw. sein.
Und schließlich haben wir die Technologie, die hilft, Daten zu sammeln, zu speichern, zu analysieren, vorherzusagen usw.
Und genau hier wird die Technologie zum entscheidenden Faktor für die Digitalisierung der Wirtschaft. Vor diesem Hintergrund müssen meiner Meinung nach einige der wichtigsten technologischen Lösungen in Betracht gezogen werden.
Ihr Unternehmen digitalisieren. Technologien zur Umsetzung.

- CRM - Customer Relationship Management
- Maschinelles Lernen
Ein weiteres Beispiel ist ein großer Online-Shop mit verschiedenen Produkten (Kleidung, Elektronik usw.). Kaufen wir ein bestimmtes Produkt, oder schauen wir es nur über längere Zeit immer wieder an, dann werden uns Werbungen für Produkte mit ähnlichen Themen verfolgt und sogar solche, die von Personen mit ähnlichen Interessen gesucht wurden.
- KI - Künstliche Intelligenz
Wie auch immer, wir müssen nicht lange suchen, um solche Lösungen zu finden. Die Chatbots , mit denen wir beim Einkaufen interagieren, verfügen ebenfalls über einige KI-Funktionen. All dies, um Kunden dabei zu helfen, einige Probleme ohne menschliches Eingreifen zu lösen.
- Blockchain
- Sensoren
- IoT – Internet der Dinge
Warum ist die digitale Transformation so wichtig?
Ich denke, jeder von uns wird zustimmen, dass wir in einer sich schnell entwickelnden Gesellschaft leben, in der sich alles schnell ändert. Schnell wachsende Möglichkeiten führen zu neuen Herausforderungen auf verschiedenen Märkten. Andererseits werden Unternehmen, die weniger flexibel sind und mehr Probleme mit der Anpassung an neue Technologien haben, früher oder später zur Schließung verurteilt sein. Und was ist wichtig! Die digitale Transformation ist der Schlüssel zu einer schnelleren und viel besseren Entscheidungsfindung durch eine bestimmte Organisation .Generell ist die digitale Transformation von Unternehmen heute ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor. Andererseits helfen stärker digitalisierte Geschäftsprozesse und die Leichtigkeit, mehr und bessere Daten zu erhalten, Unternehmen dabei, bessere Geschäftsstrategien zu definieren. All dies, um mit der Geschwindigkeit Schritt zu halten, mit der sich unsere Gesellschaft und die ganze Welt entwickeln. Schließlich ist die Entwicklung unserer Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung sehr wichtig.
Autor:
Leszek Błaszczyk
Die digitale Transformation ist entscheidend für:
- Unternehmenseffizienz - weniger Verschwendung von Ressourcen, Zeit und Energie bei der Implementierung neuer Prozesse und der gesamten Arbeitsorganisation.
- Transparenz - Informationen sollten für Stakeholder, Management, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten klar und transparent sein.
- Entscheidungsfindung - Daten sollten Ihnen zumindest helfen, strategische und taktische Entscheidungen zu treffen.
- Mitarbeiterengagement und -kultur - kontinuierliche Weiterentwicklung bringt die jüngere Generation stärker in das Unternehmen ein.
- Steigerung der Einnahmen – mehr identifizierte Gelegenheiten und schnelleres Engagement führen zu höheren Einnahmen.
- Flexibilität – schnellere Entscheidungen ermöglichen dem Unternehmen, flexibler zu sein. Wir sollten darauf abzielen, die Größe eines Flugzeugträgers zu haben, aber so flexibel wie ein Motorboot zu sein.
- Verbessert Ihren Wettbewerbsvorteil - Sehen Sie, was Ihre Konkurrenten aufgrund von "Geschäftsblindheit" nicht sehen, und sorgen Sie dafür, dass Unternehmen, die sich schneller anpassen und über Systeme verfügen, die ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen, ihren Marktanteil erhöhen
- Globaler digitaler Fußabdruck - digitales Marketing, Märkte, Gemeinschaften usw. ermöglichen es Unternehmen, neue Kunden an Orten zu gewinnen, die sie nicht erreicht hätten, wenn sie sich nicht an die digitale Transformation angepasst hätten.
Autor:
Leszek Błaszczyk









